Forfattere: Paul Krüger Andersen
Udgivelsesdato: 21. august 2024
ISBN: 9788757457544
- Side 343 -
...bestyrelsen, hævdes det ofte, at det faktisk forholder sig omvendt i mange (større) selskaber. Er det reelt direktionen, der vælger bestyrelsen, siger det næsten sig selv, at dette bl.a. kan få betydning for effektiviteten af det tilsyn, som bestyrelsen skal føre med direktionen og, i økonomisk henseende, for om den todelte ledelsesmodel er effektiv.
- Side 352 -
...bolagsstyrningskod 2020 forholder sig også kritisk til den også i Danmark sete praksis, hvor en afgående administrerende direktør bliver bestyrelsesformand. Se den svenske kod punkt 2.6. Efter de danske Anbefalinger for god Selskabsledelse punkt. 3.2.1 anses et bestyrelsesmedlem, som inden for de seneste 5 år har været direktør, ikke som uafhængig.
(...)
...formuleringen af § 114 tillige, at selskabets advokat, men nok en advokat fra samme firma, ikke kan være formand for bestyrelsen i børsnoterede selskaber. Efter Anbefalinger for god Selskabsledelse anses en professionel rådgiver ikke for at være uafhængig. og andre opgaver. Efter bestemmelsens baggrund og henvisningen til udtrykket »arbejdende bestyrel-
- Side 358 -
...Selskabsloven afbalancerer disse synspunkter med bestemmelserne i SL § 111, stk. 1, nr. 1. Ifølge disse bestemmelser skal bestyrelsesflertallet i aktieselskaber udgøres af personer, der ikke er direktører i selskabet, ligesom direktøren i et aktieselskab ikke kan være en formand eller næstformand for bestyrelsen, jf. SL § 111, stk. 1, nr. 1, og SL § 114.